Gesto de informao de contexto e de conhecimento no desenvolvimento global e colaborativo de software
Descri��o: A crescente globaliza��o da economia mundial tem impactado v�rios setores dentre as quais o desenvolvimento de software. As aplica��es de software t�m crescido em tamanho e complexidade, fazendo com que seu projeto e constru��o se tornem tarefas n�o triviais. As organiza��es, bem como os seus neg�cios, recursos e, tamb�m, pessoas est�o cada vez mais dispersas geograficamente. Com o intuito de melhor aproveitar os recursos dispon�veis nos diferentes locais, valer-se da proximidade do cliente, o desenvolvimento cont�nuo (follow de sun), as oportunidades de time-to-market, fazem com que o desenvolvimento global de software (DGS) se torne uma pr�tica cada vez mais comum. Se por um lado estes elementos significam vantagens, por outro podem trazer � tona desafios decorrentes das diferen�as culturais, organizacionais, geogr�ficas, temporais e pol�ticas que impactam, principalmente, a comunica��o, coordena��o e coopera��o. Em DGS, para que se obtenha a colabora��o dos diferentes membros das equipes, � necess�rio conhecer n�o apenas o objeto de coopera��o, mas tamb�m a forma com que este foi produzido. As partes envolvidas necessitam perceber e saber o que outras est�o fazendo sobre os artefatos sob as respectivas responsabilidades. Esta informa��o reflete o contexto, compreendido pelas circunst�ncias sob as quais as atividades s�o executadas. Informa��es de contexto podem ser exploradas para detectar o potencial de colabora��o entre os v�rios desenvolvedores, al�m de capturar informa��es �teis que, se devidamente representadas, armazenadas e processadas podem colaborar para a gera��o do conhecimento. No entanto, � medida que os desenvolvedores ganham experi�ncia e, tamb�m, os stakeholders geram e ret�m conhecimento, surgem preocupa��es quanto � forma, quantidade e qualidade com que o conhecimento � gerado, gerenciado, mantido e distribu�do entre as partes envolvidas. Portanto, torna-se not�ria a import�ncia de investigar t�cnicas que ap�iem a captura de informa��es.
Situa��o: Conclu�do; Natureza: Pesquisa.
Integrantes: Renato Balancieri - Integrante / T�nia F�tima Calvi Tait - Integrante / Gislaine Camila Lapasini Leal - Integrante / Raqueline Ritter de Moura Penteado - Integrante / Elisa Hatsue Moriya Huzita - Coordenador / Edwin Vladimir Cardoza Galdamez - Integrante.
N�mero de produ��es C, T & A: 2 / N�mero de orienta��es: 2
2012 - 2016